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3亿美元初试股权换油源民营石油企业直扑西

2019-05-22 08:26:09来源:励志吧0次阅读

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3亿美元初试股权换油源 民营石油企业直扑西亚 来源:经济观察报 时间: 10:44:19 3亿美元,从世界重要的产油区投向了中国石油产业投资基金。这是一个被称为 股权换油源 的计划的一部分。这个计划的核心是,中国民营企业将绕过几大石油集团对渠道的控制,与石油生产国的供应商建立直接联系。 其时,国际原油价格一度创下了每桶70美元的新高。 但是一些业界人士和能源专家仍然用疑惑的眼光看着这一切,对他们来说,这依然是一个看不懂的故事。 西亚伙伴 8月29日,崔新生和海湾阿拉伯国家经济投资署(GCCIE)、沙特投资总局(SAGIA)共同宣布,GCCIE和SAGIA已经认购了3亿美元的中国石油产业投资基金。 崔新生是中国石油产业投资基金(CIPIC)的发起人。他的计划是,让有油源的外国企业或油矿主,带着中国企业应得的份额油,以一定的现金投资与中国的民营油企进行合资经营。这是一种股权捆绑油源的集合投资。 当天,崔与沙特方面签署了具体操作程序确认协议。按照崔的说法,GCCIE与SAGIA获悉其操作此计划后主动派人与他接洽,但这个说法未得到证实。 GCCIE秘书长瓦西姆-耐克提说,GCCIE与SAGIA介入该计划的动因是打战略牌,绕道规避竞争对手——控制了中东地区石油储备和开发的七姐妹(西方七大石油公司),建立一种核心途径进入中国石油市场。 同时身为沙特电公司总裁的耐克提认为,石油产业基金让海湾产油国可直接对接石油消费国,无需经过国际石油公司和国际石油资本市场等诸多环节的盘剥,借此获得有保障的消费市场,并使国际油价在合理范围内波动。 沙特投资总局是承担投资和引资双重使命的政府机构。沙特国家投资总局国际对外联络部高级主任纳依尔-艾克说,选择此项目,是因为它符合沙特国家战略投资需求——建立完整的石油产业链,将产油地与终端销售市场真正对接起来。 作为石油输出国,GCCIE与SAGIA找一个安全的终端销售市场,既有经济需要也出于政治需求,从思路上看,股权换油源计划为其搭建了一个平台。而且,沙特王国有特殊性考虑——他们不愿与官方合作,怕承担资本国有化的风险。 一位能源界人士说。 中国大约4.1万座社会加油站是这个计划潜在的终客户。自1999年国务院发布了第72号文件,要求新建加油站均由中石化或者中石油投资或控股之后,民营油商的日子便开始不好过了,在今年8月份波及南中国的油荒中,两大集团优先保证自建加油站供应,一些社会加油站因此断了油源。 崔新生说: 股权换油源计划是民企找油源的捷径。 崔的另外一个身份是北京民生商联国际能源顾问公司董事长。 找油的人 崔新生的整个计划运行体系为一个平台(投资联盟),一个轴(石油基金),两个市场(国际、国内),一条路线(股权换油源)。 今年年初,为在中国境外设立百亿中国石油产业投资基金进行配套支持,崔新生注册了北京民生商联国际能源顾问公司,目标任务是由产业基金具体去实施 股权换油源计划 。 之后,由中国基金论坛、北京民生商联国际能源顾问公司、GCCIE、SAGIA协议形成 中国石油业产业投资联盟(CIPIC) ,并在境外发起设立 中国石油业产业投资基金(ICCPI) ,具体实施起了股权换油源计划。 根据安排,CIPIC的参与主体将主要由有油源的外国企业或油矿主、中国民营油企、国际金融机构及能源机构、全球协调人(政府能源部门、能源人士)等组成。 据崔新生介绍,目前已有30多家中国民营油企和印尼、马来西亚、新加坡、澳大利亚和海湾国家的多家能源公司参与或者申请加盟这一计划,CIPIU可控资产规模已达100亿元人民币,资产包括港口油气码头、仓储物流、炼化和约50座产权清晰的加油站。此外, 30多家民企与之签订了加盟该计划的意向性协议。 瓦西姆-耐克提也表示,目前的3亿美金只是前期投入,届时还将联合国际金融机构共同投入,而且,一些国际投行对此也感兴趣。GCCIE中国区负责人马杰透露,目前沙特、科威特和伊朗的商业银行都决定将投资 股权换油源 计划。 核心问题 但是一些民营石油企业对这一计划并不看好。 油价波动大,进去后回收周期不确定,这个项目组织框架概念不清楚,从内涵到外延都不明确。 有民企如此质疑。 该计划的核心是油源,但是在油源安排的问题上,沙特方还没有做出明确答复,仅表示约有近10个油源,但具体量是多少还不得知。 据知情人士透露,沙特的油源大多被跨国公司掌控,而这些公司不可能轻易将油源给某个政府机构。沙特王国的特殊石油体制为地租形式,即租地后的勘探公司开采多少年便享有多少年的油源。 根据掌握的信息,GCCIE机构下属企业遍布海湾六国,总数达五万多家,其中石油类企业只占一小部分。 但的障碍也许来自政策。 随着产业政策的松动,民营企业已经打破了上游进口环节和下游销售环节的垄断,但现行政策规定,原油进口后,必须统一分配到中石油和中石化两大集团的各炼化厂去加工,别的炼化厂只能从两大集团手中 转包 业务,而且是在其完成不了炼化任务的情况下进行。 这也是为什么大多数民企按兵不动探听虚实的原因之一。 一些学者对于 股权换油源计划 的态度也相当谨慎。 国家发改委能源研究所周风起研究员说,民营企业用其拥有的下游资产,在国外建立一个基金,这种股权虚拟投入并非资金投入,需要进行细致的法律评估。 他表示,在国外建立基金,把海湾国家的油源作为股份,其股权标志着原油生产量,那么股份油是多少,如何按成本价支付,怎样进行交换,分多少 红利 等,都是一种复杂的谈判关系,况且这种操作在国际上没有先例,是否会遭遇法规瓶颈不得而知,能否在国际上得到确认,是否有足够的权威性与可行性都值得探讨。 对此,崔认为 与民企沟通交流有难度,还是民企对基金的理解上有误区 。 在他看来,股权换油源计划并非拿出资金或资产去做即时交易,而是由成立的产业基金去投资若干个锁定的公司,再由该基金与被选中的公司在当地成立合资公司。此后,民企拿出一定股权注入新的合资公司中,并按合同约定占相应股本;因此风险完全是可控的,也不存在政策瓶颈。 欧阳晓红 行业分类大全 工业园区、高新技术、...

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