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站长帮手华为手机a

2019-06-13 12:58:25来源:励志吧0次阅读

一.

针对于华为现在的状况应该采用无差异营销战略,集中研发中端产品,为此华为公司将普及型智能作为其移动互联的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购500万部中档价位3G,并表示2010年的重点是发展千元3G

智能;中国联通副总裁李刚也表示,中国联通将从6月和功能上不落后于同类国外品牌企业的

产品,而采取满意定价时,这势必将对一些中端商务消费者会产生较大的吸引力。

二、

SWOT

分析(一)华为的优势1、规模优势华为是全球的电信络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利

42,543 2、低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高。协作化程度高。3、先发优势华为是全球的电信络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,科技力量雄厚,在全球是地位。4、国际市场优势国际市场份额大,价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口

5、国内市场优势国内市场份额大,价格极具竞争力。

(二)

华为的劣势、营销络的劣势华为销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制较多,分销络和营销终端基本依赖外部力量,对市场控制力度弱。2、产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,产品较少,梯度力分配不明显3、品牌劣势

华为的知名度不高,相对于名牌,华为的名气较低,中较少,市场认可度不高

营销知识
脚气
临床表现
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