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联想刘军联想已提早布局智能物联网时代

2019-05-15 05:43:46来源:励志吧0次阅读

原标题:联想刘军:联想已提前布局智能物联时代

2017年12月20日,联想集团在冰城哈尔滨召开了联想创新科技大会哈尔滨峰会暨联想智能生态新品发布会。在大会上,联想不但正式宣布开启智能生态战略布局,并且还发布了联想MirageAR智能头盔套装(简称联想Mirage)。

三位领导参与会后采访

会后,联想集团履行副总裁兼中国区总裁刘军先生、联想集团高级副总裁个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖先生和联想集团副总裁PCSD平板和消费智能设备总经理姚立先生接受了媒体采访,针对联想的智能生态战略以及落地产品联想Mirage进行了现场答疑。

在智能互联时期构建生态

联想智能生态战略受到了媒体的广泛关注,刘军先生对此进行了系统性的阐释。刘军先生表示,目前产业的发展趋势,联想称之为智能物联。这是一个海量且相对碎片化的市场,联想希望能够通过联合国内多家创新企业的方法,共同创建一个生态。所以联想集团推出智慧联想战略,提前布局智能物联时期。智慧联想服务中国,更好的为中国客户提供产品和服务。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军先生

接下来,新型的智能装备和装备+云的新业务是联想发展的重点,这是联想继个人电脑业务、移动业务和数据中心业务以后的第三波战略。具体到联想Mirage这款产品上,联想与迪士尼的合作属于内容上的合作,硬件方面是由联想自主开发的,这种由合作伙伴提供内容、联想提供硬件的合作方式就是联想智能生态的例子。

那末联想的物联战略与其他企业有何不同,针对这个问题,刘军先生补充道,不同企业肯定有不同的角度和解读。硬件装备之间进行智能协同,然后为用户提供服务,这是联想的思考。未来联想会聚焦三大场景:家具、汽车和个人佩戴,所以说包括车在内,都是联想未来的发力点。

从中我们能够看到,在联想的智能生态战略中,服务+智能化将成为非常重要的竞争力,刘军先生表示,引入智能化不但能够提高生产效力,同时也能够满足日趋明显的碎片化、个性化需求,比如现在联想官可以定制笔记本电脑,这在未来将是非常巨大的竞争力;另外在供应链管理方面,人工智能能够做出准确预测,终的结果乃至比人脑还好。而且智能化还有一个非常不错的使用场景,那就是服务,类似双十一这类特殊的购物节,机器人服务减缓了很大压力。

智慧联想将以用户为中心

具体到智慧联想战略,它能够为用户带来什么呢?刘军先生表示,对于消费级用户来说,联想的优势在于服务络非常的完善,这是联想多年来一直在经营和建设的部分,比如说产品的延保、甚至是上门调试等服务,都是联想能够提供的;对于企业级用户而言,联想能够定期为系统进行保护、排查问题、优化性能以及提高安全性。整体而言,目前的服务主要集中在IT领域,但未来以智能装备为中心的组合服务会非常多样化。

所以如何丰富智慧联想便成为未来联想的重头戏,贾朝晖先生表示,目前联想已经为合作伙伴提供了智能家庭技术和服务的白皮书规范,希望合作伙伴能够通过这些与联想的服务接口进行对接,从而纳入到全部体系中。智慧联想应用已经上线,它能够将覆盖的设备与背后的连接服务打通。随着纳入到体系的产品愈来愈多,智慧联想的内容将更加丰富且发展迅速。

联想集团高级副总裁个人电脑与智能装备产品团体总裁贾朝晖先生

智慧联想平台将为用户提供全面的产品,刘军先生表示,未来智慧联想平台上的产品分为3类,一类是联想品牌的产品,包括PC、平板、智能等;另一类是联想新品牌的产品;一类就是合作伙伴的产品,联想会从中选择出的产品提供给客户。这个平台不是自由市场,但也不会封闭,联想在其中对质量和品质进行把关。

在智慧家庭业务方面,联想大概有四个方向,贾朝晖先生补充道,个方向就是家庭娱乐,通过PC、电视、智能音箱等产品为用户搭建家庭娱乐方案;第二是家庭安全,目前联想有看家宝这样的硬件产品,未来还会有更多安全方案;第三是家庭健康和舒适化,比如控制空调或空气净化器,为用户提供更健康的家居环境;第四是节能自动化,智慧家庭的设备是全天候工作的,所以联想会为用户提供节能的使用方案。

由此能够看到,联想已经从以往封闭式的思路逐渐向开放转变,并将核心资源赋能给合作伙伴,那么联想从中能到什么?刘军先生表示,在智能互联时代,联想想要搭建一个开放共享的模式。以往单纯的竞争时期已经过去了,企业之间优势互补,为用户提供全方位、一条龙式的服务,用户打赏,企业分钱,这是智能互联时代的盈利模式。所以联想将自身核心优势同享合作伙伴,合作伙伴一样也将自己的核心优势同享出来,共同抱团。

联想Mirage只是一个开始

谈到智慧联想,不得不提的就是发布会当天发布的智能生态产品联想MirageAR智能头盔套装。这是联想与全球合作伙伴迪士尼携手打造的款智能生态产品,意义重大。

姚立先生与媒体分享了联想Mirage背后的故事。联想很早就在AR领域投入研发,积累了丰富经验。但在研发过程中发现,没有强大的IP就无法产生用户粘性。而迪士尼正好相反,迪士尼具有着大量IP,但在AR技术方面没有沉淀,所以在2017年CES前后,联想遇到迪士尼,两者一拍即合,达成了一个全球的排他性的战略合作,双方对合作的效果非常满意。

联想集团副总裁PCSD平板和消费智能设备总经理姚立先生

同时姚立先生表示内容是AR非常重要的一部分,姚立先生认为,对于绝大多数消费者而言,游戏场景能够让AR产品产生巨大粘性。此次联想与迪士尼合作只是一个开始,未来还会有更多内容出现。在行业应用方面,由于技术的局限性,AR在未来3年内很难有所突破,固然联想也会在商业领域不断尝试。不过在消费领域,目前联想Mirage会专注于游戏场景上。

了解联想Mirage的朋友都知道,这款产品需要配合使用,联想这么做是基于什么考量,未来是否会有一体化的设计?对于这个问题,姚立先生表示,首先是本钱问题,如果采用类似谷歌眼镜这类方式,那末价格会非常高,不利于在消费市场推行;其次我们也考虑到当下智能已经非常普及,有些人甚至同时具有两三部。所以联想Mirage配合使用是目前比较优化的方式。当然后续产品的迭代会斟酌摆脱智能,采用一体化设计。

姚立先生补充道,虽然联想Mirage需要与智能配合,但用户体验是非常好的,联想在其中做了很多技术上的努力,比如追踪信标能够光剑的反应更加灵敏。联想在选择技术方案的时候,首先是要保证用户体验,然后在经济上做出平衡,以到达经济实用的目的。

联想Mirage不会只是一个单独的产品,联想在AR方面有着整体性的考虑,贾朝晖先生表示,目前联想在AR方面的产品主要有两大方向,一个是针对消费领域,一个是针对商用领域。联想MirageAR智能头盔套装就是针对消费领域,其拥有强大的IP支撑,能够提供沉浸式的游戏体验;此前联想在上海发布的晨星AR主要针对商用垂直领域,在制造、零售和医疗方面都有尝试。联想的整个布局兼顾消费和商用,未来还会有更加长远、全局化的计划和路线。

在联想Mirage这条产品线上,姚立先生表示,平台化是联想Mirage未来的发展考量,迪士尼作为内容合作伙伴,此次与联想共同推出了联想Mirage这款产品,后续联想也会在内容合作伙伴方面有扩大的斟酌。

从全部采访中我们能够看到,联想已经做好了迎接智能物联时代到来的准备,智慧联想战略以开放的姿态,与合作伙伴一起为用户提供高质量的产品和服务。联想Mirage只是整个战略中的一个产品,未来还会有更多一样的产品提供给中国消费者进行选择。对此我们拭目以待。

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